盈科呼和浩特律所建设工程与企业顾问法律事务部年终工作总结会圆满举行

年终工作总结

建设工程与企业顾问法律事务部

前言

2025年1月13日下午，北京市盈科（呼和浩特）律师事务所建设工程与企业顾问法律事务部（以下简称“盈科呼和浩特律所”）在党建室成功召开了2024年年终工作总结会。本次会议由部门主任李天明主持，执行主任庄瑞彪及部门成员出席。

一、会议现场

会议现场图

李天明主任在会议开场致辞中，对2024年部门的整体工作进行了全面总结。他指出，尽管2024年整体业绩有所下滑，但部门韩斌和张梦玉两位律师表现尤为出色。这一年，普通客户消费能力下降和市场机会把握不足是导致业绩下滑的主要原因。

在总结中，李主任特别提到宣传工作的不足。他强调，2024年部门成员心态安逸，宣传力度欠佳，未能积极拓展案源。2025年，全体成员需要重拾开拓精神，加大宣传力度，利用多种方式增加部门曝光度，如参加律所活动、举办聚会和投资交流等。

李天明主任

会议期间，部门成员依次发言，对各自2024年的工作表现进行了总结，并分享了2025年的个人计划和目标。大家一致认为，在当前经济环境不佳的情况下，必须加强市场机会的把握和业务能力的提升，充分利用新媒体平台，如抖音和直播等，探索案源拓展的新路径。

成员们还分享了执业经验与业务心得。例如：通过调整收费标准和加强宣传，可以有效提升业绩；建议明确服务内容，分档提供标准化、简约化和高端化的服务模式，以更好地满足客户需求。

执行主任庄瑞彪在总结发言中，传达了盈科总部的最新战略部署。他指出，2025年是盈科全球化统一运营的元年，总部将通过高质量发展、精细化管理和智能化数字化建设，全面推进全球市场发展。分所则需全力提升服务能力，拓展业务领域，实现收入增长。

庄主任特别提到，律所需要加强市场策略的精准性与执行力，建议部门通过细分专业方向和明确客户需求来强化引流效果。他强调，各位律师应坚定信心，敢于挑战自我。

执行主任庄瑞彪

在讨论环节中，与会成员一致认为，律师应在专业化方向上持续深耕，提升自身服务能力。同时，通过线上讲课、线下沙龙等方式扩大影响力，结合AI技术提升办公效率与案源拓展能力。会议还提出通过优化客户维护策略、构建异业联盟等方式，增加客户黏性和转介绍率。

最后，李天明主任呼吁全体成员以昂扬的斗志和实干的精神，迈向2025年的新征程。他强调，通过集体的共同努力，部门必将在新的一年实现业务增长和品牌影响力的双重突破。

二、结语

合影留念

本次会议为盈科呼和浩特律所建设工程与企业顾问法律事务部明确了发展方向和具体措施，为推动部门高质量发展奠定了坚实基础。

END